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直播產業近年突起，負責培養直播主的經紀人同樣成為新興職業，除每天關心直播成效、提高流量，幫素人主播熬過成長的低潮，有時還得化身心理諮詢師，幫資深主播加油打氣。

17 Media台灣認證主播約3000位，個中近500位為外部掮客公司的簽約主播。除透過教育練習深度培養直播專才，17 Media也為分歧範疇直播主量身打造歌唱、戲劇與主持培訓，如17 Media自製節目與互動遊戲主持培訓，還會率領主播以17 Media大使身分為品牌代言、宣揚及告白曝光。

一手培養200多位直播主的17 Media掮客事業發展部副總裁鄭光瑜接管中心社專訪表示，今朝17 Media有12位直播主掮客人，抱負上每人應率領30到50位直播主，但為了避免直播主泛起斷層，她進展能不斷挖掘新人，是以每位經紀人今朝手上的直播主人數高達100到200位，治理壓力可想而知。

「有點像是房屋仲介，物件越多，你的成交機遇越大。」鄭光瑜認為，每位掮客人旗下應該要有大主播、中型主播和新主播，在幻想狀態下，中型主播應占約6成、大主播和新主播應各占約2成，但現況是新人比例偏高。

鄭光瑜不諱言，直播主掮客人要做的工作多、工作時候長，其實相當辛勞；每當招募新掮客人，她迥殊垂青年青、有業務特質、有體力這幾項前提，因為經紀人需要天天看直播看到很晚，工作岑嶺時間從晚上8時到隔天凌晨1時，也就是直播主最常開播的時段。

鄭光瑜認為，直播主掮客人最需要的技術是「不怕麻煩的溝通」，例如每次有新主播簽約，她希望掮客人能用最少30分鐘面對面講授合約，讓新主播如同吃下「定心丸」。

每當有舉動需要聯系主播，鄭光瑜也進展掮客人必然要用電話通知，不要只靠通信軟體，畢竟面臨面溝通「比力有溫度」。

如同告白或房仲營業，直播主經紀人也有事迹獎金。鄭光瑜流露，相較於同樣大學卒業3年內的新穎人，擔負直播主掮客人的薪資可橫跨3成閣下，17 Media表現優良的資深掮客人月收入甚至已不亂上看6位數。

憑據鄭光瑜的經驗，新主播加入後常常會碰到挫折期，這時掮客人要陪同他們走過最艱巨的3個月；以後提升成為中型主播，掮客人要負責點出問題，例如積累粉絲的方式、開播時候夠不敷長。

等到旗下主播成為每個月排名前100名的大主播，經紀人面臨的問題又紛歧樣。鄭光瑜說，有大主播會煩惱粉絲不喜好本身怎麼辦？粉絲喜歡看其它主播怎麼辦？這時候候經紀人要飾演像是心理諮詢師的腳色，去撫慰大主播其實這些工作他人都曾遇過，沒必要放在心上。

插手17 Media兩年多的主播張摸摸說，17 Media早期沒有掮客人，很多問題寫信問客服不見得能立地取得回覆，後來有了掮客人的幫手，帶著她一路成長為資深主播，讓她心裡很感激。xyz xyz xyz

對張摸摸而言，直播已融入糊口，會第一時間想和粉絲分享生涯巨細事，但她也坦言，之前可以播一天再歇息一天，目下當今卻不可，「因為太競爭了」；現在她天天晚上會開一場直播，一播就是兩三個小時，要赓續講話，還要隨時留意粉絲說了什麼，才能即時回應，其實需要很專心才能做到。

張摸摸先前開播會準備特定主題，曾換上先生的打扮，還直播過打壁球；但她發現，最受歡迎的主播類型是氣質型，並且太嚴厲的話題通常沒人想聽，究竟粉絲常常是下班後想放鬆才看直播。

張摸摸更流露，經營粉絲的竅門之一是要在意所有的人，不是只關心送禮品的那些人，如許才會讓粉絲感覺留下來是值得的。